Manzano Consulting + RAZ · Inteligência estratégica para mineração
Regulação em movimento, capital trocando de mãos, licença social convertida em procedimento e exigências que deixaram de ser voluntárias. Nós transformamos evidência de campo, percepção de partes interessadas e dados em decisão executiva.
O momento
Nenhuma delas é novidade isolada. O que mudou foi a simultaneidade, e o fato de que todas passaram a exigir resposta documentada, não apenas posição institucional.
A Lei Geral do Licenciamento está em vigor desde 4 de fevereiro de 2026, alterando prazos, hipóteses de dispensa e competências. Três ações diretas de inconstitucionalidade aguardam julgamento no Supremo.
Lei 15.190/2025 · ADIs 7913, 7916 e 7919Em 13 de agosto de 2026 o Supremo deu 24 meses ao Congresso para legislar sobre mineração em terras indígenas e fixou regras interinas: consulta livre, prévia e informada obrigatória, limite de 1% do território e metade da CFEM às comunidades.
STF · MI 7516 · 13/08/2026A ANM prepara a regulamentação de garantias financeiras para o Plano de Fechamento. Quando entrar em vigor, o encerramento sai do campo contábil e passa a exigir imobilização de caixa com cronograma plurianual.
ANM · Consulta Pública 6/2024 · 321 contribuiçõesO padrão setorial GRI 14 vige desde 1º de janeiro de 2026, o mecanismo europeu de carbono na fronteira entrou em regime financeiro e o ICMM publicou nova edição do guia de fechamento integrado.
GRI · Comissão Europeia · ICMMSão US$ 76,9 bilhões previstos para o setor entre 2026 e 2030, dos quais US$ 21,3 bilhões em minerais críticos e estratégicos, num ambiente de fusões, aquisições e troca de controle acionário.
IBRAM · 2026O setor faturou R$ 298,8 bilhões em 2025 e R$ 150,7 bilhões apenas no primeiro semestre de 2026, com 229 mil empregos diretos. Decisões nessa escala não comportam diagnóstico de superfície.
IBRAM · fev e jul de 2026A tese
Dado técnico descreve a operação, mas não descreve o campo de forças que decide o destino dela. Escuta de partes interessadas capta percepção, mas percepção isolada não antecipa consequência. É por isso que diagnósticos tecnicamente corretos falham na implementação, e por que planos socialmente sensíveis não sobrevivem ao conselho.
Previsibilidade nasce da intersecção, e é ela que permite construir plano de contingência com gatilho definido, reduzir risco e chegar antes da ameaça, em vez de reagir a ela.
O que fazemos
Diagnósticos estratégicos, posicionamento, proposta de valor, leitura de mercado, prioridades, cenários, metas e planos de ação.
Pesquisa documental, investigação de campo, entrevistas, stakeholders, dados, cruzamento de evidências e leitura de riscos e oportunidades.
Relações institucionais e governamentais, issues, agendas regulatórias, legitimidade territorial e suporte à alta administração.
Posicionamento, arquitetura de marca, brand audit, reputação, comunicação institucional, patrocínios e experiência relacional.
Mapeamento e reengenharia, indicadores, arquitetura de gestão, integração entre áreas, gestão da mudança e especificação funcional para tecnologia.
Modelagem de dados, arquitetura de inteligência, automação, IA aplicada, segurança da informação e sistemas sob medida, com a RAZ Consulting.
Como trabalhamos
Imersão, pesquisa documental, escuta multinível e observação direta de campo, com auditoria de realidade, não com questionário.
Codificação por polaridade, recorrência e tema, com cruzamento de fontes e comparação entre públicos e níveis hierárquicos.
Síntese sistêmica, matrizes de decisão, prioridades, cenários, governança e roadmap de implantação.
Acompanhamento da liderança durante a execução, mentoring, capacitação e transferência de método, para que a solução opere sem nós.
Para quem trabalhamos
Quando a decisão envolve mais variáveis do que qualquer área isolada consegue enxergar.
Quando crescer depende de ser compreendido por quem decide dentro da mineradora.
Consultoria brasileira independente, fundada em 2009. Estratégia, inteligência, branding, stakeholders, desenvolvimento executivo e transformação, com direção sênior presente do primeiro contato à internalização.
Parceria estruturada desde 2025 em modelagem de dados, arquitetura de inteligência, automação, IA aplicada, segurança da informação e sistemas sob medida. Processos, riscos e decisões são compreendidos antes de definir o que automatizar.
Quem conduz
Fundador e consultor-chefe · Manzano Consulting
Quarenta e quatro anos de experiência profissional, dos quais quase vinte e um em mineração e recursos naturais, construídos dentro das companhias, e não a partir de fora delas.
Passagens por Grupo Alcoa, Mineração Rio do Norte, Vale no Sistema Norte e Vale corporativa no Rio de Janeiro, onde respondeu pela gerência geral global de Branding e Comunicação e liderou a implantação da marca global da companhia, incluindo a frente da Inco, no Canadá. Antes disso, Lojas Riachuelo e Grupo Guararapes, Natura e Grupo Banespa.
Administração de Empresas pela PUC Campinas e Comunicação Social pela PUC São Paulo, com especializações em Syracuse University, Babson College, Fundação Dom Cabral, Amana-Key, Fundação Cristiano Ottoni e Symnetics. Conselheiro consultivo internacional e professor no ILADEC desde 2016.
LINKEDIN ↗Sócio-fundador · RAZ Consulting
Consultor especialista em branding, mercado e crescimento, com atuação em transformação digital, inteligência artificial aplicada, automação, inovação e segurança da informação.
Conduz a frente de tecnologia e dados da parceria: modelagem, arquitetura de inteligência, integração de sistemas e desenvolvimento de soluções sob medida a partir da modelagem estratégica e processual.
Atua junto à Manzano Consulting no desenho de arquiteturas decisórias que conectam evidência, análise e execução, com a tecnologia entrando depois do entendimento do negócio, nunca antes.
LINKEDIN ↗Se o seu desafio envolve decisão de alta consequência, múltiplos interesses e prazo curto, vale uma conversa. Sem compromisso e sem apresentação de prateleira.